今日监管部门传递新政策信息,探寻福建大菠萝的独特魅力——福建大菠萝官方网站深度解析
今日行业报告传递政策变化,西贝危机的根源,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国联保售后电话,服务有保障
保山市昌宁县、绵阳市平武县 ,鄂州市华容区、德州市德城区、六盘水市水城区、亳州市涡阳县、晋中市祁县、自贡市富顺县、天津市河西区、天水市清水县、南充市仪陇县、上海市静安区、宜春市高安市、东方市三家镇、咸阳市泾阳县、清远市英德市、荆州市沙市区 、铁岭市铁岭县、重庆市大足区、六盘水市钟山区、周口市项城市、济南市历下区、宁波市海曙区、临汾市洪洞县、大同市浑源县、普洱市思茅区、韶关市南雄市、汕尾市海丰县、嘉兴市平湖市
本周数据平台最新相关部门透露权威通报,本月国家机构传递新政策,探寻福建大菠萝的独特魅力——福建大菠萝官方网站深度解析,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:家电问题反馈专线,多渠道受理投诉
福州市台江区、汕头市澄海区 ,商洛市镇安县、汕头市南澳县、临汾市侯马市、广西来宾市合山市、大连市金州区、中山市东升镇、常州市天宁区、龙岩市连城县、宜昌市夷陵区、泰安市东平县、松原市宁江区、屯昌县新兴镇、定安县新竹镇、东莞市麻涌镇、朝阳市双塔区 、昆明市石林彝族自治县、临沧市临翔区、合肥市瑶海区、凉山越西县、周口市项城市、德州市庆云县、白沙黎族自治县细水乡、遵义市凤冈县、泉州市金门县、铁岭市铁岭县、深圳市福田区、淮北市杜集区、长沙市岳麓区、泸州市合江县
全球服务区域: 金华市浦江县、广西防城港市上思县 、鸡西市恒山区、琼海市中原镇、九江市瑞昌市、南昌市东湖区、漯河市郾城区、重庆市大足区、甘南临潭县、辽源市东辽县、晋中市左权县、漳州市漳浦县、咸阳市秦都区、绥化市安达市、九江市都昌县、广西贵港市港南区、文山西畴县 、焦作市修武县、株洲市天元区、长治市襄垣县、新乡市辉县市、儋州市白马井镇
近日监测小组公开最新参数,近日行业报告发布研究成果,探寻福建大菠萝的独特魅力——福建大菠萝官方网站深度解析,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:全国统一回收专线,环保处理旧家电
全国服务区域: 上饶市余干县、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗 、宁夏中卫市海原县、中山市阜沙镇、菏泽市单县、甘孜理塘县、三明市大田县、聊城市东昌府区、连云港市灌云县、汉中市宁强县、三明市大田县、黔东南锦屏县、安阳市龙安区、双鸭山市集贤县、朔州市平鲁区、天津市西青区、昆明市禄劝彝族苗族自治县 、大同市灵丘县、宁波市镇海区、白沙黎族自治县青松乡、楚雄牟定县、上海市宝山区、信阳市平桥区、镇江市丹阳市、宁夏固原市西吉县、白沙黎族自治县牙叉镇、临沧市云县、海南贵南县、东莞市茶山镇、宜宾市兴文县、揭阳市榕城区、重庆市巫溪县、驻马店市西平县、菏泽市成武县、景德镇市昌江区、滨州市无棣县、陇南市康县、内蒙古通辽市霍林郭勒市、重庆市合川区、广西河池市天峨县、邵阳市双清区
近日技术小组通报核心进展:本周监管部门发布重大研究成果,探寻福建大菠萝的独特魅力——福建大菠萝官方网站深度解析
福建大菠萝,一个充满地域特色的农产品,以其独特的口感和丰富的营养价值,赢得了广大消费者的喜爱。为了更好地了解这一特色产品,今天我们就来深度解析福建大菠萝官方网站,带您领略其背后的故事。 一、福建大菠萝的起源与特点 福建大菠萝,又称凤梨,是福建省的特产之一。它起源于我国南方,具有悠久的历史。福建大菠萝以其果实大、汁多、味甜、香气浓郁、口感脆嫩而著称。其丰富的营养成分,如维生素C、维生素B1、B2、B3、B6、B9、B12、钙、磷、铁等,对人体健康大有裨益。 二、福建大菠萝官方网站介绍 福建大菠萝官方网站(www.fujiandapolo.com)是一个集产品介绍、新闻资讯、行业动态、在线购物等功能于一体的综合性平台。以下是官方网站的几个亮点: 1. 产品介绍:官方网站详细介绍了福建大菠萝的生长环境、种植技术、营养价值、食用方法等,让消费者全面了解这一特色农产品。 2. 新闻资讯:网站及时发布福建大菠萝行业动态、市场行情、政策法规等信息,让消费者掌握一手资讯。 3. 行业动态:官方网站关注福建大菠萝产业链上下游的发展,为行业人士提供交流平台。 4. 在线购物:消费者可通过官方网站直接购买福建大菠萝产品,享受便捷的购物体验。 三、福建大菠萝官方网站的优势 1. 专业化:官方网站由专业团队运营,确保信息的准确性和权威性。 2. 便捷性:消费者可通过网站轻松了解福建大菠萝的相关信息,实现线上购物。 3. 互动性:官方网站设有在线留言、咨询等功能,方便消费者与网站管理员互动。 4. 覆盖面广:网站覆盖福建大菠萝产业链上下游,为消费者提供全方位的服务。 四、结语 福建大菠萝官方网站作为这一特色农产品的宣传窗口,不仅让消费者了解到了福建大菠萝的魅力,还为行业人士提供了交流平台。相信在官方网站的推动下,福建大菠萝的知名度和市场占有率将不断提升,为消费者带来更多美味与健康。让我们一起关注福建大菠萝官方网站,共同见证这一特色农产品的发展壮大。
导读 好企业一定要坚持用好的产品和服务为客户创造价值,而不是在营销包装、客户运营上过度投入。西贝危机的根源在于背离了这一最基本的规律。与其花大力气争论,不如低头聚焦内部,真正地花精力在客户体验改善、客户价值提升上。作者 | 智慧君 原创出品 | 管理智慧预制菜风波罗永浩和西贝这次关于预制菜的争论,引发了大家超强的关注度,也给西贝带来了超强的冲击。据《中国企业家杂志》专访西贝董事长贾国龙时的透露:" 昨天(11 日)和前天(10 日)所有门店加起来,日营业额分别掉了 100 万元,今天(12 日)我估计会掉 200 万元到 300 万元。" 除了生意受影响,随之而来的是网上的众多质疑声。对此,贾国龙说,他很在意," 但很无奈,一点办法都没有。"从 9 月 10 日发布第一条吐槽西贝的微博开始,到 12 日晚上 9 点半,罗永浩连发了 30 多条针对西贝和预制菜的微博。甚至在 12 日晚上 8 点半,他还开了场针对西贝的直播,开播 1 分钟,在线人数破 10 万,总体浏览量突破 500 万。而且,相对于以往话题正反方的 50% 对 50% 的站队,这次的争论,几乎 90% 的人站队罗永浩。至于预制菜什么标准,西贝到底有没有预制菜,这么短的时间,不可能有一个准确的答案,可能最终也没有准确的答案。对于争论双方来讲,这可能永远是个各说各理的话题。但问题是,在最终答案没有出来之前,为什么网友就开始公开站队,消费者就开始用脚投票,这个现象才是我们应该关注的重点。我相信,罗永浩如果攻击的是麦当劳、肯德基、必胜客,或者是四季民福、老乡鸡、南城香,网上不会得到这么大的关注度,也不会有这么多的争议,更不会对他们的实际经营带来多大影响,这个可以从罗永浩当年砸西门子冰箱和讥讽星巴克中杯大杯的后果中看得出来。西贝为什么这样容易受影响,一个帖子就带来这么大的损失,西贝到底怎么了?西贝到底怎么了?作为西贝早期的忠实客户,我在西贝就餐的经历有将近二十年,从他们最早在北京亚运村的西贝莜面村开始,当时西贝的菜品确实很好吃,而且价格也不算贵,但是最近差不多有三年时间,我几乎没有再去过西贝,只是偶尔会点一个西贝的凉皮外卖。我对西贝现在的印象是:东西贵,而且不再像以前那样好吃。每次去吃饭,没有获得感,更没有惊喜感,甚至还有一些失落感,感觉不划算。我看了看网上的评论,大部分人几乎有着和我一样的感觉。贵,而且不好吃,客户为什么还要去西贝?还有一个理由,就是食材好,来源正宗,菜品新鲜、健康,我感觉这是西贝在贵而且不好吃的情况下仍然有一批忠实客户的真正原因。而这次罗永浩关于预制菜的吐槽,恰好打在消费者对于西贝的这一最后信仰上,如果真是预制菜,或者大部分是预制菜,西贝还有什么理由留住客户?贾国龙认为,这次事件是西贝成立以来最大的危机,要组织全公司力量应对,甚至要不惜一切代价和罗永浩打官司,以正视听。我认为这不是明智的态度。西贝应该趁着这次危机,刀口向内,好好反思一下自己的问题,为什么一个小小的事件,就能够给自己的品牌带来这么大的危机,为什么自身的体质这么弱不禁风?我曾经看过贾国龙的一篇短视频,主题是讲性价比问题,缘起是因为客户反映西贝的菜品价格太贵,菜品又一般,性价比不高,但是贾国龙认为 " 性价比 " 是个伪命题,西贝如果走低价路线是死路一条。如果真是这样,那些低价的街边店为什么能够存在几十年,有的甚至能够传几代人,为什么低价的江西小炒在全国这么火?走高价路线也没问题,比西贝价格高的餐馆有的是,比如大董、新荣记等,为什么大家不吐槽他们的价格高,那是因为客户在大董、新荣记得到了他们认为的价值,相对于付出的高价格来讲,客户得到的更多(可能是稀缺的美味,也可能是尊贵感等)。高价格餐厅能够存在下去的理由也是性价比,如果客户感到一个品牌对于自己没有净价值,或者说没有性价比,客户就会毫不犹豫地离他而去,不会有丝毫留恋。品牌吸引力,归根结底是企业对于消费者的价值让渡,或者说是企业为消费者创造的剩余价值的积累。客户去你家一次就能够赚一次价值剩余,那么他就会忠诚你,相反,去一次感觉吃一次亏,那么就会遗弃你。总之,客户是不会吃亏的,他感觉不划算,就走人。西贝的问题关键就在于,让消费者感觉不划算,而且这种感觉太久了,久而久之,大量的怨气积累在客户心中,趁着这次罗永浩的吐槽,一下子火山一样喷发了出来。其实贾国龙是一个非常勤奋的企业家,以爱折腾、爱创新出名。但是,这几年却让人感觉到陷入一种创新多动症之中:这几年,贾国龙接连推出了贾国龙功夫菜、贾国龙中国堡、贾国龙小锅牛肉等创新品牌,结果均告失败;西贝的名字也在不停地更新,原来叫 " 西北莜面村 ",后来与某定位咨询公司合作,把名字改为 " 西贝西北民间菜 ",一年后又改为 " 西贝西北菜 ",2013 年又把名字改回 " 西贝莜面村 ",2014 年推出 "I love 莜 " 超级符号;贾国龙有一段时间还喜欢在抖音上给大家讲管理,其中 " 高估了自己,低估了对手,远离了顾客,忽略了员工 " 四条反思获得几十万的阅读量……试想一想,一家做餐饮的企业,老板不是整天在研究菜品,而是整天在钻研战略、营销、定位、传播,这家餐馆会好吃吗?事实也确实打脸,贾国龙的这些年所进行的大部分创新基本上都是企业家个人和他所请的咨询公司的自娱自乐,真正给消费者创造价值的创新却非常少,大都虎头蛇尾、不了了之,没有带来真正意义上的效果。对于西贝和贾国龙的三点建议1、不要聚焦在外部,花大量精力和罗永浩争一个对错,而要聚焦在内部,真正地花精力在客户体验改善、客户价值提升上。要么降低菜品价格,让客户感觉到实惠,要么提升菜品品质,让客户感觉到物有所值,物超所值。2、不要再在品牌包装、模式创新、客户运营上下太多的功夫了,那是一种舍本逐末。谁会因为你推出了 "I love 莜 " 超级符号的原因而跑到西贝吃饭的,用脚底板想想也应该知道那是广告公司的忽悠。如果把用在推超级符号的钱花在菜品改善上,效果肯定比这好得多。推超级符号是在为咨询公司买单,而不是在为客户创造价值。3、把精力聚焦在客户价值创造上,聚焦在经典菜品打造和质量稳定上。作为一个餐饮企业,不管你叫什么名字,不管你提什么价值主张,都不是客户真正关注的,客户真正关注的是菜好不好吃,价格是不是对得起菜的品质,经典的菜品不需要天天创新,天天改变口味,只要稳定好就行,很多人吃的就是那个经典老味道。最后,西贝之所以如此受关注 ,根本原因还是因为大家爱之切,是大家内心里对西贝还有期待。希望西贝抓住这次机会,重回以往做好产品的轨道,为中国的餐饮行业树一个标杆。贾国龙在 2024 年 9 月重回 CEO 岗位,启动一线变革,应该也是为了这一目标。 —— · END · —— 为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。