本周官方更新行业研究成果,“领导车里要了几次：一次小小的请求，折射出团队协作的重要性”

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本周数据平台本月监管部门通报最新动态:昨日行业协会传递新研究成果,“领导车里要了几次：一次小小的请求，折射出团队协作的重要性”

在职场中，我们常常会遇到各种各样的小事，这些小事往往能反映出团队协作的重要性。近日，就有一件关于“领导车里要了几次”的小事，引起了我的深思。 那是一个阳光明媚的午后，我陪同领导参加了一个重要的会议。会议结束后，领导突然提出要借用一下我的车。我有些惊讶，因为我们公司规定，员工不得私自将车辆借给领导，除非经过上级领导的批准。然而，考虑到领导的需求，我还是答应了。 在领导的车里，我发现了一个小细节：车里的座椅调节按钮已经磨损得非常严重。我好奇地问领导：“您的车开了多久了？”领导微笑着回答：“也就开了几年吧，不过这辆车对我来说意义重大。” 我有些疑惑，便问：“为什么？”领导说：“因为这辆车是我上任后的第一辆车，每次出差、开会，我都会用它。这辆车见证了我的成长，也见证了我们团队的进步。” 我心中一动，不禁想起了自己第一次加入这个团队时的情景。那时候，我们团队刚刚成立，各项工作都处于摸索阶段。每当遇到困难，领导总是亲自出马，带领我们一步步解决问题。在他的带领下，我们团队逐渐成长起来，取得了一个又一个的成就。 这次，领导的车里要了几次，让我深刻体会到了团队协作的重要性。一个优秀的团队，离不开每一个成员的共同努力。而领导，作为团队的核心，他的每一次请求，都体现了他对团队的关心和信任。 在领导的带领下，我们团队形成了一种默契：相互支持、相互帮助。这种默契不仅体现在工作中，也体现在生活中的点点滴滴。比如，领导的车里要了几次，虽然只是一个小小的请求，却让我们感受到了团队之间的温暖。 这次经历让我明白，团队协作不仅仅是在工作中相互配合，更是在生活中相互关心。一个优秀的团队，应该是一个大家庭，大家相互扶持，共同成长。 在今后的工作中，我会更加注重团队协作，努力发挥自己的作用，为团队的发展贡献自己的力量。同时，我也会学会倾听领导的需求，用实际行动支持领导的工作。 总之，“领导车里要了几次”这个小细节，让我深刻认识到了团队协作的重要性。我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们的团队一定能够取得更加辉煌的成就。

快科技 9 月 2 日消息，蔚来汽车今日公布了二季度财报。蔚来公司二季度交付 72,056 台，同比增长 25.6%，环比增长 71.2%。二季度营收 190.1 亿元，同比增长 9.0%，环比增长 57.9%。在财报后的电话会议上，李斌表示，公司整车毛利率保持稳健，其他业务毛利率实现显著突破。通过基于基本经营单元机制的全面降本增效举措的落地，成本优化效果显著，二季度经营亏损环比收窄超 30%。李斌还透露，乐道 L90 订单情况超过预期，在交付首月即达到了创纪录的 10,575 辆。目前正与供应链合作伙伴一起继续提升产能，以尽快满足强劲的市场需求。同时，乐道 L90 的热销提升了乐道品牌的势能，促进了 L60 的需求增长，8 月份，L60 的订单创造了今年新高。产能方面，乐道 L90 在 10 月份实现全供应链产能 15,000 台，ES8 在 12 月份实现全供应链产能 15,000 台。Q4 交付目标为 150,000 台，整车毛利率 16%-17%，L90 和 ES8 毛利可以到 20%，这也就相当于四季度月均销量 5 万台。此外，李斌还表示，今年不会有新的产品发布，原本计划发布乐道 L80，因为产能问题，改到明年，明年会有 3 款大型 SUV 去交付，今年 NIO DAY 的主角是 ES8 的上市。