最新研究机构披露最新研究结果,“趴玻璃上做给别人看,宝贝,你这是在炫耀吗?”

,20250920 15:24:51 吴志行 717

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在繁华的都市中,人们的生活节奏越来越快,每个人都像是一台高速运转的机器,忙碌于各自的生活轨道上。在这个快节奏的社会里,有些人为了吸引他人的注意,开始尝试各种独特的行为,其中,“趴玻璃上做给别人看”便成为了他们炫耀的一种方式。 这种行为的初衷,或许是想通过自己的独特举动,赢得他人的羡慕和赞叹。然而,这种行为真的值得提倡吗? 记得那天,阳光明媚,我走在回家的路上。突然,我发现前方不远处有一位年轻女子趴在玻璃上,她的动作夸张,仿佛在向路人展示自己的宝贝。我好奇地走近,只见她手中拿着一只精致的发夹,一边摆弄着,一边对着镜子微笑。 我忍不住问她:“美女,你这是在干嘛呢?” 女子转过头,露出一个灿烂的笑容:“我在炫耀我的宝贝,这个发夹可是我从国外带回来的,独一无二呢!” 我有些惊讶,没想到这个举动竟然是为了炫耀。我试着劝她:“其实,你并不需要这样做。你的宝贝,别人自然会看到,何必要特意趴在玻璃上呢?” 女子却笑着说:“我就是要让别人看到,我生活得如此精彩,让他们羡慕去吧!” 我沉默了,心中不禁想起了那句古老的谚语:“低调做人,高调做事。”在这个浮躁的社会,我们更应该学会低调,而不是通过一些夸张的行为来炫耀自己。 趴玻璃上做给别人看,这种行为看似光鲜亮丽,实则却暴露了一个人内心的空虚和虚荣。他们渴望得到他人的认可,却不知道,真正的认可不是通过炫耀得来的,而是通过自己的努力和付出。 每个人都有自己的宝贝,这些宝贝或许是事业上的成功,或许是生活中的点滴幸福。然而,真正的宝贝,不是用来炫耀的,而是用来珍惜和感恩的。 我想起了我国的一位著名企业家,他从不张扬自己的财富,而是默默地投身于公益事业。他的低调和谦逊,赢得了无数人的尊敬和爱戴。正是因为他的这种品质,才使得他的事业蒸蒸日上。 趴玻璃上做给别人看,这种行为不仅无益于自己的成长,还会让人产生厌恶感。我们应该学会珍惜自己的宝贝,用低调和谦逊的态度去面对生活,这样才能赢得他人的尊重和认可。 在这个浮躁的社会,让我们共同努力,摒弃那些低俗的炫耀行为,用真诚和努力去创造属于自己的精彩人生。宝贝,你值得拥有更好的自己。

本文来自微信公众号:Less or More,作者:Less or More,题图来自:AI 生成一个腾讯的朋友问我:美团外卖的竞争壁垒,是不是非常强?我跟他说:微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题:(1)如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费,明年活跃用户还剩多少?(2)如果微信支付的费率提高至 2%,明年支付份额还剩多少?答案显而易见:很快就会有新的社交软件出来,小红书、抖音的流量也会暴涨,寻找老友的帖子,各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付,只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意, 它连接了用户(海量且高频)、 商家(广泛覆盖)、 骑手(庞大高效的配送网络)。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值,形成互相增强的飞轮效应。(以上二句,来自 DeepSeek)电商更像白酒,看似竞争激烈,市场份额却很分散,而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃,份额高的,可以要到更高的变现率(收得更多),更多的商补率(降低平台补贴率,变相提价),更高的订单密度(更低的履约成本,成本低)。从用户角度看,主要是点周边 3km 范围的外卖,价格、配送服务、丰富性,都非常重要。而份额高的,往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名,是比较艰难的。对新进入者,更加不友好,京东该怎么办?改天再聊。总之,美团外卖的护城河是非常宽的,淘宝闪购要跨过去,第一步,就是要抢回市场份额,这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河,也要考虑定价,过高的定价,会让护城河出现缝隙。当然,出现了缝隙,未必就败了。可以多一个思考,长期来看,赚多少是合适的?除了定价,企业的文化传承也是非常重要的,这关乎到能否持续地服务好用户,服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上,强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层,我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多,因为有时做不到。然而,如果企业的‘护城河’每年不断地加宽,这家企业会经营得很好。"
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